Analizador de Métodos

Analice métodos de trabajo desde la muda hasta el tiempo estándar.

Esta herramienta acompaña a usted, futuro/a ingeniero/a industrial, durante las cuatro semanas del primer parcial de Ingeniería de Métodos. Identifique las 8 mudas Lean en un caso real, calcule productividades parciales y multifactoriales con benchmarking sectorial hondureño, construya Diagramas de Operaciones del Proceso (DOP) con simbología ASME, levante un Diagrama de Análisis de Proceso (DAP) completo con cronómetro virtual integrado y aplique la técnica 5W1H. Cada módulo genera informe profesional en PDF y datos exportables en Excel/CSV.

Describa la operación observada

contexto productivo hondureño · o seleccione un caso precargado

Nombre de la empresa o caso

Sector productivo

Tamaño de la operación

Horas de turno trabajadas al día

Costo promedio hora-hombre (L)

Número de operarios afectados

Casos hondureños precargados

Cómo usar este módulo: identifique qué mudas observa marcando las casillas correspondientes. El sistema estimará el costo del desperdicio en lempiras por turno y por mes, y le sugerirá un plan de acción priorizado.

Identifique las 8 mudas presentes (TIMWOODS)

marque las que observa en la operación · puede seleccionar varias

Indicadores observados

Para cada muda seleccionada, indique el tiempo perdido por operario por turno (en minutos)

El sistema estimará costos y generará el plan de acción

Datos de salida (output) de la operación

qué se produjo en el período · valor monetario incluido

Sector hondureño para benchmark

Período analizado

Unidades producidas (Q)

Precio unitario de venta (L)

Casos precargados

Productividad parcial · cada factor P_MO = Q / H-H
P_K = Q / Capital
P_E = Q / kWh
P_M = Q / kg materia prima

Insumos consumidos (inputs)

cuánto se gastó de cada factor de producción · en lempiras o unidades físicas

Mano de Obra

Horas-hombre totales (H-H)

Tarifa promedio L/h

Capital y energía

Costo de capital amortizado (L)

Energía consumida (kWh)

Tarifa eléctrica L/kWh

Materia prima

Material consumido (unidades físicas, ej: kg o m)

Costo unitario del material (L/unid)

Evolución temporal (opcional)

Para graficar la productividad de los últimos 3 períodos, ingrese los valores históricos de productividad multifactorial:

P_MF período anterior (t-2)

P_MF período anterior (t-1)

El sistema calculará las 4 productividades parciales + multifactorial + total + comparativa sectorial

Identifique el proceso a diagramar

cada DOP describe la fabricación de un producto o servicio

Nombre del producto o servicio

Empresa o caso de estudio

Teórico cuyos aportes aplica este caso

Justificación del teórico seleccionado

Procesos hondureños precargados

Recordatorio: el DOP usa solo dos símbolos ASME — Operación (○) e Inspección (□). Los demás símbolos pertenecen al DAP (Semana 4).

Agregue los pasos del proceso

cada paso es una operación o inspección · ordene de inicio a fin

Nuevo paso del DOP

Tipo de paso

Descripción del paso

Tiempo del paso (minutos)

Componente entrante (opcional)

Pasos registrados

No hay pasos agregados todavía. Use el formulario de la izquierda para construir el DOP paso por paso.

El sistema visualizará el DOP con simbología ASME y calculará totales

Cronómetro virtual — captura de ciclos

tome al menos 5 ciclos para obtener un tiempo estándar confiable

Operación cronometrada

Factor de actuación del operario (%)

Suplementos (% adicional sobre el tiempo normal)

Factor de actuación: 100 = ritmo normal, 110 = rápido, 90 = lento. Suplementos típicos: 13–17% en manufactura ligera, 18–22% en trabajo pesado.

00:00.00

Ciclos registrados

Ciclo	Tiempo observado (min)	Tiempo normal (min)	Tiempo estándar (min)
No hay ciclos capturados. Use el cronómetro o ingrese ciclos manualmente abajo.

Construya el Diagrama de Análisis de Proceso (DAP)

use los 5 símbolos ASME · cada paso describe una actividad del operario

Tipo de actividad

Descripción de la actividad

Tiempo (minutos)

Distancia recorrida (metros, solo transporte)

Pasos del DAP

No hay actividades registradas. Use el formulario para construir el DAP paso por paso.

Análisis crítico 5W1H

aplique las 6 preguntas a la operación cuello de botella

What — ¿Qué se hace?

Why — ¿Por qué se hace así?

Where — ¿Dónde se hace?

When — ¿Cuándo se hace?

Who — ¿Quién lo hace?

How — ¿Cómo se hace?

El sistema calculará totales, tiempo de valor agregado y propuesta de mejora

Analice métodos de trabajo desde la muda hasta el tiempo estándar.

Indicadores observados

Distribución del tiempo perdido por tipo de muda

Costo mensual estimado por muda (L)

Plan de acción priorizado

Mano de Obra

Capital y energía

Materia prima

Evolución temporal (opcional)

Productividad parcial por factor

Evolución de productividad multifactorial

Composición de costos totales

Tabla resumen

Nuevo paso del DOP

Pasos registrados

Ciclos registrados

Pasos del DAP

Composición del tiempo total por tipo de actividad

Valor agregado vs no valor agregado

Tabla DAP completa